丽江小区透水砖厂家在哪里，煤炭大省云南正计划摆脱困境。

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煤炭资源总量居韩国第二、全国第九位的云南省，近年来煤炭行业供需矛盾加深，产业发展下滑，企业低迷。我陷入了深深的麻烦之中。为扭转不利局面，云南省今年6月制定了《2019-2021年云南省煤炭工业高质量发展三年行动计划》，重点重组煤炭工业，培育规模化煤炭产业。行业。通过推动国有现代煤炭企业集团和煤炭工业高质量发展，云南“绿色能源品牌”牢固树立。

7月1日，云南煤炭工业集团有限公司正式成立。业内人士预计，随着集团加快煤炭产业整合，云南煤炭供需失衡和产业发展困境将得到改变。

两次事故改变了煤炭行业的发展格局。

云南省煤炭资源丰富。全省煤炭资源总量预计739亿吨，其中储量345亿吨，居全国第9位，南方地区第2位。全省煤炭资源集中在曲靖、昭通、红河三个县市。另外，全省煤层气资源总量预计为5352亿立方米，居全国第9位。

煤炭是云南省重要的基础能源。2013年，云南省原煤产量创历史新高，累计生产原煤105亿吨，煤炭供应自给自足，各项经济指标创历史新高。当年，云南有煤矿1221个。

此前，煤炭工业是云南省非常重要的产业。在许多产煤县市，煤炭工业是曲靖市富源县、宣威市、师宗县、交通市镇雄县、丽江市华坪县等地区的支柱产业。当时带动了诸多相关产业的发展，当地经济社会取得了快速发展，经济指标喜人。

2014年4月，曲靖市分别于4月7日和4月21日发生两起特大煤矿事故。2014年4月7日，曲靖市麒麟区黎明实业有限公司沙海芝煤矿发生漏水事故，造成22人死亡，直接经济损失超过4400万元。2014年4月21日，曲靖市抚远县胡所镇红头田煤矿发生特大瓦斯爆炸，造成14人死亡，直接经济损失1498万元。

短短一个月内连续发生两起特大事故，引起巨大社会轰动，不仅曲靖市，而且云南省相关部门也被推到了风口浪尖。事故发生后，云南省对年产9万吨以下煤矿进行停产整治。多位煤炭行业业内人士表示，这两起事故被业界视为近年来云南煤炭行业发展的转折点。

各大煤炭相关企业生存与发展举步维艰。

2016年，云南省推进供给侧结构性改革，提出用三年时间淘汰粗细石，化解过剩产能。到2018年底，煤炭总产能由118吨控制在7000万吨以内。化解过剩产能4.07亿吨以上。受多种因素影响，云南煤矿因大规模整治而关闭，煤矿数量明显减少，原煤产量大幅下降，煤炭自给自足发生变化，煤炭工业经济持续恶化。它在低水平上工作。

小编了解到，2014年至2018年，云南共关闭或退出煤矿685个。与2014年相比，该地区剩余煤矿数量减少了约60%。但煤炭行业仍面临以下题“小、分散、弱”。截至2018年底，全省有煤矿486个，约占全国总量的8%，但产量仅占全国总量的1%左右。其中，小型煤矿约占60%，原煤平均生产效率远低于全国平均水平。

受此影响，煤炭供需矛盾日益突出。2014年以来，全省煤炭产量连续三年下降，而全省煤炭产量已达8500万吨左右，对外依存度超过4000万吨。煤炭约50块。2016年至2018年，全省年均煤炭净运输量约为3500万吨至4100万吨。

业内人士介绍，云南煤炭大部分依赖公路运输，运输距离长，运输成本高，煤炭供应难以有效保障，煤炭价格仍居高不下。

云南煤炭产业进一步恶化，煤炭产业大幅萎缩。2013年，全省煤炭产量突破1亿吨，居全国第9位。2014年以来，煤炭行业大幅萎缩，且由于煤炭对外依存度较高，煤炭需求高峰期用煤企业成本大幅上升，煤炭供应保障难度加大。重点涉煤企业生存发展。

小编发现，近年来，以富源县、宣威市等地区为代表的地方经济社会发展受到严重影响，甚至全省经济稳定运行也受到一定程度的。截至今年上半年，全省仅有小龙煤矿局和云南煤化工集团公司两家煤炭企业产能达到1000万吨。大型煤炭企业控制着少量优质资源，产量比例较低，市场话语权和调节能力有限。

探索如何将资源优势转化为经济优势

云南省能源局认定，煤炭供需失衡，全省主要涉煤企业生产经营困难，主要煤炭产区发展乏力。由于无法满足云南高质量跨越式发展和打造世界一流“绿色能源品牌”的需要，深化煤炭供给侧结构性改革、推动高水平能源发展十分必要和紧迫。供应。——煤炭品质发展。

同时，国家要求有序指导年产30万吨以下煤矿关闭退出。云南煤炭供需严重失衡的情况将更加严重。

为改变煤炭资源大省“煤荒”、“产能低”、“散小弱”的困境，云南省委、省政府决定调整布局，振兴煤炭产业。煤炭工业。推动煤炭工业高质量发展。

2019年6月19日，云南省政府秘书处印发《2019-2021年云南省煤炭工业高质量发展三年行动计划》，进一步优化煤炭工业结构，提高煤炭工业安全、高效、环保开采和促进清洁，保障能源安全，将云南煤炭资源优势转化为经济优势。

规划提出，到2021年，全省煤炭产量控制在8000万吨以内，实现工业总产值1000亿元、利税总额180亿元。

《方案》包括淘汰煤炭落后产能、坚决关闭年产30万吨以下小煤矿、到2021年底全省煤矿数量控制在200个以下、改善煤炭产量等重点任务。煤矿请具体说明。全省原则上禁止审批新建煤矿项目，实施“机械化替代、自动化减量”改造升级项目，最大限度减少煤矿数量。同步提升煤矿职工数量和井下职工数量，推动“小、散、弱”煤矿整合重组，培育大型现代煤炭企业集团，所有煤矿生产能力总量单个煤炭企业年产量必须在1万吨以上，全省煤炭企业数量控制在20家以上30家以下。

行动计划坚持环境保护优先，大幅减少矿山数量，保护更广泛区域的环境，有力推动打造世界一流“绿色能源品牌”。同时，通过规划引导、标准和条件，推动落后产能和企业退出行业和市场，鼓励优势产能和企业做大、做强、做优，提高开采水平。经营情况、行业集中度、重点企业话语权和行业绿色化水平。

进一步优化国有资本布局

小编了解到，在印发上述行动计划之前，云南省制定了《云南省能源发展规划2016-2020年》和《云南省煤炭工业供给侧结构性改革和去产能行动计划2017-2020年》，重点关注下列的煤炭行业对煤炭行业做出了规划。

根据发展规划，预计到2020年云南煤炭消费量将达到9100万吨。业内人士认为，云南煤炭产量实际上可以控制在8000万吨以内，基本可以满足云南当前的煤炭消费需求。

云南省提出的三年行动计划进一步统筹煤炭发展规划和空间布局，以曲靖市、交通市、红河县三县市为重点，包括崇县、南华县。文山州普宁县、大理县祥云县、丽江市华坪县等5个县市通过集中高效开发，占全省85%以上。玉溪、保山、临沧资源状况较差，面积较小。远离煤炭工业，重点开发建设小龙滩、老厂、恩洪、镇雄、新庄、跨祝矿区。

根据实施方案，云南省将进一步优化国有资本配置，以地方煤炭企业为基础，通过扩能、技术改造、兼并重组、资源配置、对外合作等方式，创建年产煤矿。全省大型专业化、现代化、综合性煤炭产业集团占全省煤炭产量不低于60%，力争实现云南煤炭贸易量的85%。建立储备中心，加强市场控制和话语权。实现资源向优势企业的良好集中。

随后，云南省委书记处、省政府秘书处联合批准组建云南煤炭工业集团有限公司，会同云南省国资委履行监管职能。资本100亿元人民币。云南能源投资集团有限公司作为控股股东，对云南煤炭工业集团有限公司实施战略、财务和投资管理和控制。云南煤化工集团有限公司煤炭资产和业务入股盛煤业集团有限公司后，非煤资产和业务的遗留分割、整合和处置加快推进。

2019年7月1日，云南煤炭工业集团有限公司正式成立。推动云南煤炭工业安全环保、机械化、集约化、高质量发展，打造世界一流“绿色能源品牌”。“云南能源支柱产业作出新贡献。

目前，云南煤业集团各项业务正在有序、蓬勃发展。业内人士预计，随着集团加快煤炭整合、深化煤炭供给侧结构性改革，云南煤炭需求失衡和产业发展困境将很快得到改变，云南将打造世界一流的“绿色能源品牌”。“一次能源支柱产业将得到全力支持。